在14个影响力的趋势中，只有3个能引发行业革命，分别是汽车信息互联、机动共享概念以及全自动驾驶技术。从长远来看，这三大趋势互相作用形成合力，终将一举把汽车工业推入4.0时代。在这个时代，高端车企受益多，而中档车企的主要市场将萎缩严重，今后面临更大的发展困难。

　　汽车行业正处在革命前夜。自从亨利·福特引入批量生产概念后，汽车业的新技术、新商业模式从未像这样日新月异。在汽车4.0时代，汽车互联、汽车共享及全自动驾驶技术的集成，将把行业焦点变为“坐车的人”，而非“人坐的车”也许大家现在已经开始习惯每天有UBER，有滴滴打车的生活，我们开始关注会有多少折扣和有什么样的新服务上线。在这个与我们生活息息相关的交通领域，汽车厂商一下子仿佛不再是我们眼中的主角。汽车产业正在发生颠覆性的变化，而这些来自于非汽车行业的科技公司已然成为推动产业重塑的关键力量之一。

　　我们可以看到一个有趣的现象，大多数厂商选择在拉斯维加斯的国际消费电子展上发布关于未来汽车和移动体验的创新。虽然传统汽车的发布会仍留守底特律北美国际汽车展，但在拉斯维加斯聚光灯下，汽车厂商与诸多科技公司和初创企业共同分享成果，新一代的技术济济一堂，共绘未来图景，这也许是汽车行业谷岸之变的征兆。

　　汽车4.0时代正在降临

　　在市场、产品和技术快速更迭的，传统的产业在不断崩溃与重构，同时新的产业在彰显出越发强劲的生命力。在目睹与经历了众多产业的裂变与颠覆以后，汽车将会成为下一个演绎“物竞天择，适者生存”的舞台。

　　只有少数企业能够经历“适者生存、强大并终成为赢家”这样的过程，产业崩溃往往给多数企业带来三种典型的后果：

　　1 价值链发生变化、产生新商业模式

　　2“旧”产业内的商家所获利润减少

　　3 破产并被产业内其他企业收购

　　终的赢家是能够保持弹性，严密掌控消费者的需求和技术趋向，提前规划，制定行动指南，谋而后动。令人欣慰的是，汽车制造商们已经领先群雄，并大力投资新技术并开辟新商业模式。但是新产品、新商业模式能否成功地渡过即将发生的变革仍然是一个问号。

　　颠覆从何处来？

　　共享机动性、连通性和自动化驾驶这三种颠覆性趋势正在勾勒我们未来交通的场景，我们无法预估它们将带来多大的影响，以及将以何种形式改变汽车产业，也许现在如火如荼的打车软件只是冰山一脚，这些趋势所带来的革命性影响将不仅仅局限在汽车产业内部，他们将会击穿原本行业之间的壁垒，形成新的产业模式。

　　汽车4.0意味着什么？

　　在汽车4.0时代，车企高官们必须能够回答如下5个问题：

　　1

　　汽车4.0时代将如何影响行业指标：驾驶员数量、汽车销量、地区汽车保有量以及个人的汽车保有量？

　　2

　　当前车辆投资组合会发生什么事情？

　　3

　　价值链中的机遇和风险在哪里？

　　4

　　谁能赢得机动性需求市场？

　　5

　　对整车制造商的主要其实？

　　以美国为例，汽车4.0会产生什么影响？

　　来源：《财经》

　　2016年德国工业4.0研修之旅项目背景

　　在工业4.0 风靡全球、全球产业结构跌宕巨变的当口，中国汽车零部件制造企业又将作何选择？从新一届中国政府的背书站台，到工信部抓紧推动“中国制造2025”，中国已不容选择地跻身这一改革。如果说德国的工业4.0 是德国在面对美国信息产业和中国制造成本侵袭下重建产业优势的战略选择，那么“中国制造2025”，则代表了中国在由制造大国向制造强国转型过程中的顶层设计和路径选择。因此，中国汽车零部件企业家们此时必须审时度势、全盘考虑、抓紧谋划、扎实推进，紧紧抓住和用好新一轮工业革命的历史机遇，不能等待、不能观望、不能懈怠，抓紧时间行动起来。

　　我们亟需去一次德国，进行一次真正的学习。

　　项目收益

　　◆ 采用“理论学习+企业参观+文化体验”等相结合的全方位、体验式的学习模式，让您在感受德国工业4.0震撼的同时，领略欧洲人文风俗及自然风光。

　　◆ 此次行程与汽车制造行业紧密相连，参访两家整车厂（德国曼卡&宝马）+两家知名外资一级零部件供应商（采埃孚、麦格纳、舍弗勒、博世、博泽等择其二），均为生产线参观，由被参访企业的专业技术人员陪同讲解。

　　◆ 参观全球工业4.0代表性的两家企业：西门子及库卡机器人，带您领略原汁原味的工业4.0.

　　项目安排

　　如您对盖世汽车德国工业4.0研修之旅感兴趣，可联系：

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